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Leadership

14/11/2020

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木曜日の夕方から恒例の行事River Cruiseがありました。

船上から美しい景色を眺めたり、夕食を食べたり、danceを楽しんでいる10年生を見ながら、こんな贅沢な行事がpandemic下で感染不安を持たずにできるのは世界中でもWestern Australiaだけだという事実を何回も思い起こしました。

WAが今世界中で一番安全なのは、州政府の判断と施策が正しかったこと、とりわけ州首相のleadershipによるところが大きいと言えます。最近の支持率は90%を超え、州民からの信託はとてもあついものになっています。

高い支持率と言えば、先月行われたNZの総選挙ではJacinda Ardernと労働党は、過去50年のなかで最も高い支持を受けました。

質問です。
  1. 民主的な社会で指導的な立場にいる人が周囲から高い支持を受けるのはどのような理由からでしょうか。その逆に、支持を得ることが少ない場合は何が問題なのでしょうか。
  2. 世論調査の選択肢に「人柄が良さそうだから」をしばしば目にしますが、一般の人々は対象となる人の「人柄」をどのように判断しているのでしょうか。

指導的な立場にいる人がどのような人物なのか、私たちは意識的にも無意識的にもそれを判断する材料や証拠を探しています。その心理行動を先回りして、人工的に良い印象を作り上げる技を使う人もいます。EQがあまり高くなく、自分のことを相手がどう観るかということに無頓着な人もいます。人柄や個性は、しかしながら、ごまかしが効かないもののようです。

Your personality - the sum of your consistent attitudes and behaviours - is merely a byproduct of identity. Harvard Business Review (2020)
あなたの人柄や個性は首尾一貫した態度と行動の総体で、identityの副産物に過ぎません。

日曜日の閉店間近のshoppig centreの店先で 「Hi Noburo!」 と誰かが声をかけてきました。見ると帽子をまぶかにかぶった州首相です。「カミさんに買い物を頼まれて急いで来たんだ。」彼は私たちと同じ地域に住んでいます。Jacinda Ardernは投票日の朝、選挙運動を手伝ってくれた人々に手作りのCheese sconesを持参して振るまいました。これらの小さな出来事や行動が私たちに強い印象を残します。

4年前の11月にKen RobinsonがTwitterに投稿したつぶやきが思い出されます。
I can't believe that the citizens of the United States have elected Donald Trump as their President. Do you have any idea what you've done?
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    萩原   伸郎

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